【回眸2020】运行部：开新局、定新策、形新态、扬新风 四位一体铸就丰硕战果

  原标题：【回眸2020】运行部：开新局、定新策、形新态、扬新风 四位一体铸就丰硕战果

  寒暑易节，新故相推。过去的一年里，在厂党委、厂部的坚强领导下，在其他部门及运行部全体职工的全力支持下，运行部以“谁影响发电量就是打我们的饭碗”为准绳，不等不靠，主动出击，形成上下联动的运行管理新格局。回顾2020，运行部以时不我待、攻城拔寨的奋斗姿态履职尽责，披荆斩棘，取得了丰硕的成果。

  结合存煤耗量、库存煤种等情况，运行部积极分析指标耗差差距，逐项制定整改对策，实时监督措施执行情况。从细节处提升机组指标，做好成本指标日核对、周分析、月总结，察觉缺陷及时纠正整改，通过优化运行管理，对综合厂用电率、煤耗等重点经济指标进行深入分析、精心调整，全力提升机组运行经济性；根据机组负荷预测、设备检修情况，按照供热要求及时作出调整配煤掺烧，一直在优化完善掺烧比例、调整上煤方式确保安全运作与经济掺烧两手抓、两不误，争取在不影响机组负荷和供热质量的情况下降低燃煤成本。

  2020年各项指标持续优化，在供热量显著增大的形式下，#1、#2机组供电煤耗完成291.7克/千瓦时。#3、#4机组供电煤耗315.7克/千瓦时，同比仅增加约0.7克/千瓦时。

  在全力开展好指标分析、优化参数调整工作的同时，运行部时刻不忘紧抓发电量。受新型冠状病毒肺炎疫情等各类因素影响，火电机组负荷率并不乐观，运行部积极与网调协调，克服各种困难抓实发，全年完成电量约65.37亿千瓦时。

  运行部努力克服人员紧张、工作任务繁重等问题，针对性、靶向性开展培训工作。切实提高每一位值班员的技能水平和分析能力，是运行部开展培训工作一贯坚持的目标和要求。

  在#2机组大修期间，运行部充分的利用设备解体机会，将培训课堂搬到了大修现场，按下提高实践能力的“加速键”。2020年以来，通过采取专业集中讲课、典型事故演练、现场实操考试、定期仿真机值际竞赛、现场操作PPT制作、利用机组检修机会现场讲课、大型反事故演习、有明确的目的性进行事故预想等方式来进行培训。全年共完成专业、值班员集中讲课5850人次；组织20次；仿线次，利用仿线次；部门大型反事故演习4次；现场实操考试4500人次；全力打造一支技术过硬、素质全面的全能人才队伍，助力企业快速发展。

  练为战、战必胜，在集团公司举办的2020年度生产技能竞赛中，运行人员取得了仿真机集中竞赛个人第一及团体理论第二、总成绩第三名的优异成绩。

  新冠疫情爆发以来，运行部严格执行我厂各项防疫措施，及时制定部门防疫措施和应急预案，加强全体员工的体温监测和居家管理；加强舆论宣传，在微信群、宣传栏等阵地宣传疫情防范知识，实时更新权威媒体跟踪报道，号召全体干部职员在思想上格外的重视，在行动上紧密配合，积极做好舆论引导，杜绝谣言传播，消除恐惧心理，联防联动，切实做好防护工作；运行部紧抓安全生产、防寒防冻等各项措施的落实，时刻绷紧“安全弦”，加强重要设备现场温度的监测，扎实开展安全风险隐患排查整改和设备维护消缺工作，统筹做好煤炭保障工作，为机组安全稳定运行提供充足口粮，全员24小时坚守岗位，“火力”全开，全力保障居民用电供暖安全，保证了疫情期间机组的常态安全稳定运行。

  2020年6月末，A修号角吹响。检修涉及项目多、范围广，运行部在此次#2机组大修中，早谋划、上满弦，鼓足劲。在滑停#2机组过程中，运行部各专业管理人员深度滑停，助力A修。创下#2机组缸温滑至298℃的新记录，为A修创造了良好开端。

  此外，运行部立足本职工作，充分的发挥青年骨干创新能动性，在深度滑停、各项保护试验、锅炉点火、一次冲车、打闸停机、盘车、二次冲车等各种重大操作中贡献力量。

  2021年，运行部将一如既往，以十二分的热忱砥砺奋进、狠抓落实，为我厂的发展目标奋力前行。